偏见而分心。例如,有人可能习惯说脏话,或做出一些你不喜欢的举动,或许你容易被某种腔调激怒。我就知道南方人受不了纽约腔,而纽约人对南方人的拉长语调,同样也不能忍受,于是他们就为这些小偏见分心,忽略了别人思考的价值。 我想每个人都看到过那些爱开玩笑的人聚在一起时,互相交换笑话的情形。一个人刚说完,另一个人马上接下去,谁也不听谁的,因为他们各自忙着准备下一个笑话。所以,有时我们无法倾听,是因为我们正迫不及待地想要说话。 通常,人们会对谈话中的停顿感到不安,他们会有一种被迫开口说话的感觉。一旦他们继续保持沉默,对方就会加以解释或提供一些额外的消息。有时,双方静默片刻是很好的—可以有时间思考。在交谈中沉默片刻也许是受欢迎的,也是一种放松。事实上,没有间歇的交谈可能是一个相当...
相邻推荐:情圣结局后我穿越了 莫比乌斯:错乱重天 给宿敌写了封情书后 改变 深圳是纵,东莞是横,一个报关员的黑色记忆 悟性逆天,我来此世开仙朝 软能力--在竞争中胜出 【文野】转生成为哒宰妹妹后 长江支流--宗族千古事 让爱独自成行:女医药代表 圣天门口 (下) 活在霍格沃茨 好领导 混沌不灭珠 重生有毒:军少宠上瘾 风流才子--中国古代美男扫描 80后那些忧伤与梦想 我的救世游戏成真了 奥美的数字营销观点 三国全战之霸业 玫琳凯谈人的管理的结构化读书笔记 玫琳凯谈人的管理读后感 玫琳凯谈人的管理第四章第五章文字 玫琳凯谈人的管理电子版 玫琳凯谈人的管理书籍被列入哈佛大学教程 玫琳凯谈人的管理金句 玫琳凯谈人的管理第二章 玫琳凯谈人的管理第九章领袖的步伐就是整个团队的步伐 玫琳凯谈人的管理 哈佛 玫琳凯谈人的管理是不是哈佛教材 玫琳凯谈人的管理享受工作的乐趣 玫琳凯谈人的管理第十八章 玫琳凯谈人的管理书 玫琳凯谈人的管理第19章读后感 玫琳凯谈人的管理名句摘抄